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린 식스시그마란?

전략적 통합, 고객 관점 그리고 엄밀한 분석 도구로부터 관리되는 식스시그마 경영기법의 파워와 린이 제창하는 스피드가 함께 하면 획기적인 결과를 낳을 수 있습니다. 식스시그마 경영기법은, 설계, 비즈니스 프로세스의 관리와 개선을 포함하고 있습니다. 빈약한 프로세스는 일을 하는데 사람들을 혼란에 빠지게 만들기 때문에, 뛰어난 프로세스에 의해서만 모든 사원이 안정되고 뛰어난 결과를 낼 수 있게 됩니다. 린은, 프로세스 내의 낭비를 식별하고 제거해, 대폭적인 수명주기를 줄일 수 있는 강력한 툴을 추가했습니다.

왜 실시하는가?

ROI+종업원에 의한 참가=경쟁 우위

가장 뛰어난 기업에서조차 우위성을 획득 유지하는 방법을 항상 모색하고 있는 오늘날의 경쟁적 비즈니스 환경에서, 빈약한 품질을 보유하고 있는 회사는 전체 매출의15-25%가 품질원가를 차지하는 것으로 알려져 있으므로, 린 식스시그마 경영기법은, 업계를 불문하고 큰 재무적 결과를 가져다주는 증명된 결과를 보여주고 있습니다.

게다가 오늘날 리더가 직면하고 있는 최대의 과제는, 어떻게 그들의 종업원을 100% 동참하게 하는 것입니다. 뛰어난 전략도, 그것을 실행하는 능력 및 적용 없이는 실패하게 됩니다. 린 식스시그마 경영기법은 사원에게 전략에의 이치를 가르치고, 그것을 추구할 수 있는 툴과 인센티브를 제공할 수 있습니다.

DMAIC
DMAIC란, 정의, 측정, 분석, 개선 그리고 통제를 의미합니다.
DMAIC는, 린 식스시그마 경영기법의 근간인 프로세스 개선의 방안이고 방법론으로서, 린 식스시그마 경영기법을 시작하려고 생각하고 있는 대부분의 기업에 있어 시작점입니다. IIL은 DMAIC방법론 안으로 린 도구를 통합힙니다.








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